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集團

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選賢舉能唯才是舉

  • 分類:專題專欄
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2023-01-17 09:54
  • 訪問量:

【概要描述】集團倡導:能者上,平者讓,庸者下,劣者汰。

選賢舉能唯才是舉

【概要描述】集團倡導:能者上,平者讓,庸者下,劣者汰。

  • 分類:專題專欄
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  • 發(fā)布時間:2023-01-17 09:54
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        集團倡導:能者上,平者讓,庸者下,劣者汰。
        一個公司,就是一個小小的社會,“能者上,平者讓,庸者下”很好地體現(xiàn)了社會的公平競爭和優(yōu)勝劣汰。推行這種用人策略,推崇競爭上崗,可以充分調動員工的積極性,讓那些安于現(xiàn)狀、不思進取的員工有壓力感,讓他們緊張起來,使他們不得不努力進取,否則,就要接受被淘汰的命運。
        “平者讓”。何謂“平”?評定“平”的標準在企業(yè)中主要是看業(yè)績和能力,業(yè)績和能力很一般就是“平”。那么“平”怎么辦?辦法只有一個:讓位。想一想,工作無起色,平平淡淡,這樣下去不但自己感到沒有成就感,還耽誤了有能力之人的晉升。那么,這個位給誰?當然是給“能”者,也就是說讓“能者上”。“平者”企業(yè)可以培養(yǎng)成“能者”,至于“庸者”那就更無話可說了,“庸者”比“平者”更無“能”,既無能力又無修養(yǎng),不但完不成上級交給的任務,還經常出疏漏,拉后腿,那就只能“下”。
        如何才能做到“能者上,平者讓,庸者下”呢?作為領導和職能部門,要有一種求賢若渴的精神,要本著對企業(yè)利益高度負責的精神,按照“德、才、能、績”綜合標準考察、選用人才。企業(yè)還必須依事用人,用人之所長,把人才放在最合適的地方,使人才真正最大限度地得以合理使用。
        其實,我們每一位在職的同志,都應該有一種如履薄冰的危機感。要利用點滴時間給自己“充電”,要不斷鉆研行業(yè)新知識,時常關注行業(yè)新動向,下大力氣提高專業(yè)技能,以積極認真的態(tài)度提高自己,使自己的能力,素質勝任工作崗位,跟上企業(yè)發(fā)展的步代。
    (成本核算中心 萬言軍)

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