從嚴(yán)管理，我們企業(yè)永遠(yuǎn)在路上，企業(yè)必須明確自己制度紅線，任何人都不允許觸碰；每位員工要有自己的底線，靠企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，形成行為上的自覺(jué)。制度建設(shè)貴在落實(shí)，難在堅(jiān)持。一定要落地、做實(shí)、管用。把規(guī)章制度覆蓋到整個(gè)工作流程，細(xì)化到每個(gè)崗位職責(zé)。要強(qiáng)化內(nèi)控，切實(shí)問(wèn)責(zé)。建立企業(yè)合規(guī)體系，自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)政策，始終把合規(guī)作為企業(yè)不可動(dòng)搖的底線。
        規(guī)章制度不是田野里的“稻草人”,不是說(shuō)在嘴里、寫在紙上、掛在墻上的擺設(shè)，任何人都應(yīng)該恪守職業(yè)道德底線，遵守企業(yè)制度。對(duì)于那些有令不行、有禁不止，視規(guī)章制度為耳旁風(fēng)的人，必須實(shí)行“零容忍”，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。作為企業(yè)一分子，要敢于擔(dān)當(dāng)，積極有為；要不謀私利，清正廉潔；要不斷提升自我能力和服務(wù)水平，端正做人，干凈做事，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只有這樣，才能創(chuàng)造更多價(jià)值，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
        “天下從事者,不可以無(wú)法儀”。從劉邦約法三章得天下，到60多年前中國(guó)共產(chǎn)黨人“進(jìn)京趕考前,在西柏坡定下了六條規(guī)矩，無(wú)不體現(xiàn)講規(guī)矩的重要性。經(jīng)營(yíng)企業(yè)更是如此。創(chuàng)造一個(gè)良好有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，打造一支有激情、在狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的員工隊(duì)伍，離不開完善的規(guī)章制度，更離不開制度的執(zhí)行和落地。制度的價(jià)值要靠我們共同實(shí)現(xiàn)，在今后的工作中我們要嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展。
         （金明寓醫(yī)院 蘇艷）