偉業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理龐龍昌是集團(tuán)2022年度先進(jìn)管理者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我深知成長(zhǎng)和進(jìn)步，獲得成功或變得優(yōu)秀并不是一朝一夕的事，更不是不做不想空手得來的。經(jīng)過采訪，我們了解到龐龍昌總經(jīng)理成長(zhǎng)背后的思想，筆者將這些寶貴的智慧和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真整理，希望這種積極向上、高效創(chuàng)新的思想指引我們不僅苦干實(shí)干拼命干，更能會(huì)干巧干用心干。
      要注重思考，思考是創(chuàng)新的源泉。常言道，方法是死的，人是活的。工作中要主動(dòng)思考，積極創(chuàng)新，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)需要新思想、新理念、新策略、新舉措。唯有勤于思考，善于運(yùn)用，才能使自己立于不敗之地。然而如何思考問題呢？首先要立足實(shí)際，實(shí)事求是看問題?？朔饔^主義，爭(zhēng)取決策客觀性、合理性；其次要勇于突破常規(guī)，積極尋找正確高效的思路和方法。思維沒有固定模式，防止思維定式和陷入經(jīng)驗(yàn)主義。社會(huì)在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，我們需要時(shí)刻保持對(duì)新事物的敏感性，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)改變和突破；最后，要全面思考，多角度全方位認(rèn)識(shí)問題，解決問題。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，多考察多了解認(rèn)識(shí)事物，才能抓住本質(zhì)，最后得出正確的結(jié)論和方法。
      要持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。時(shí)代在進(jìn)步，事物在發(fā)展，如果止步不前最終將被社會(huì)淘汰，因?yàn)閮?yōu)勝劣汰是發(fā)展中千古不變的規(guī)律。每個(gè)人都應(yīng)該保持學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思想，拓寬視野，提高認(rèn)知，不斷提升自身能力。以卓越能力勝任工作崗位，真正發(fā)揮自身價(jià)值，做到在其位、謀其職。隨著技術(shù)發(fā)展，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的途徑多樣且便捷，我們需要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)接受新事物，積極自我改變。同時(shí)，做好一件事不僅要有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)理論基礎(chǔ)，還要有正向的價(jià)值觀，在正確的觀念基礎(chǔ)上判斷對(duì)錯(cuò)，取其精華去其糟粕，正確處理工作中的事務(wù)。
      要保持積極正向的態(tài)度，態(tài)度是付諸行動(dòng)的前提。態(tài)度決定一切，決定一個(gè)人的執(zhí)行力。選人選優(yōu)，用人用賢，態(tài)度比能力更重要。能力或許高低不同，但是態(tài)度卻很大程度影響人的成長(zhǎng)。對(duì)待工作要有腳踏實(shí)地、不驕不躁的態(tài)度，對(duì)待同事要有互幫互助、互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，對(duì)待新辦法新思想要有謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度。子曰：“一日三省吾身，為人謀而不忠乎，與朋友交而不信乎，傳不習(xí)乎”，我們要經(jīng)常反省自己，端正自己的態(tài)度，約束自己的行為，提升自我修養(yǎng)。良好的態(tài)度品質(zhì)將影響我們的認(rèn)知和行為傾向，指引我們?nèi)∩岷瓦x擇，付諸行動(dòng)。
要強(qiáng)化執(zhí)行與落實(shí)，執(zhí)行是制度的生命力所在。執(zhí)行賦予制度現(xiàn)實(shí)意義，讓制度真正發(fā)揮出效能和價(jià)值。制度體系規(guī)范人的行為，促進(jìn)企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)，制度的執(zhí)行關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。因此執(zhí)行好、落實(shí)好各項(xiàng)制度是每一位員工的責(zé)任。如何做到制度的有效執(zhí)行？首先是制度的準(zhǔn)確理解和有效傳達(dá)，必須政令暢通。其次是令行禁止，不打折扣，一一落實(shí)。工作中要以制度為準(zhǔn)繩，守好制度底線，如此才能真正發(fā)揮制度的作用。最后需要輔以監(jiān)督和檢查，形成考核指標(biāo)，提升制度約束力。
      我們堅(jiān)守了苦干實(shí)干拼命干的優(yōu)良作風(fēng)，也要與時(shí)俱進(jìn)做到會(huì)干巧干用心干。集團(tuán)上下要在工作中思考，在思考中進(jìn)步，掌握學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的利刃，以克服萬難的態(tài)度和決心落地執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和要求，發(fā)揮出制度體系的生命力。做到工作有目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有方法，執(zhí)行制度有效果，切實(shí)為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。